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榜樣力量┃記集團(tuán)公司2024年優(yōu)秀員工獲得者金渠集團(tuán)財(cái)務(wù)部李夢(mèng)迪
數(shù)海揚(yáng)帆顯擔(dān)當(dāng)
匠心財(cái)務(wù)譜華章
——記集團(tuán)公司2024年優(yōu)秀員工
金渠集團(tuán)財(cái)務(wù)部李夢(mèng)迪
精益求精，如古樹根深，穩(wěn)健而深遠(yuǎn)。在金渠集團(tuán)，有這樣一位“資金管家”：她以日均300萬元資金流水的零差錯(cuò)記錄，奏響企業(yè)發(fā)展的“財(cái)務(wù)交響曲”；用創(chuàng)新管理的智慧，在6.08億元融資項(xiàng)目中展現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。她，就是集團(tuán)公司2024年優(yōu)秀員工獲得者——金渠集團(tuán)財(cái)務(wù)部李夢(mèng)迪。
精準(zhǔn)把控
筑牢資金“安全線”
一微一行藏深意，細(xì)微之處顯真章。作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)科班出身的新生代財(cái)務(wù)人，李夢(mèng)迪自加入金渠集團(tuán)以來，始終秉持“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的職業(yè)準(zhǔn)則。在出納崗位上，全年累計(jì)處理資金超10億元，實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”運(yùn)行。從銀行結(jié)算到稅務(wù)申報(bào)，從賬務(wù)核驗(yàn)到憑證歸檔，她將標(biāo)準(zhǔn)化流程貫穿始終，用專業(yè)詮釋著新時(shí)代財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)擔(dān)當(dāng)。
創(chuàng)新管理
激活融資“新動(dòng)能”
問渠那得清如許？為有源頭活水來。面對(duì)集團(tuán)公司多維度融資戰(zhàn)略，李夢(mèng)迪創(chuàng)新建立“融資項(xiàng)目三色管理體系”用紅色標(biāo)注時(shí)效節(jié)點(diǎn)、黃色標(biāo)記待補(bǔ)資料、綠色標(biāo)識(shí)完成進(jìn)度。這套可視化工具成功應(yīng)用于總金額6.08億元的融資項(xiàng)目矩陣，通過精準(zhǔn)把握7家金融機(jī)構(gòu)審批特點(diǎn)，加強(qiáng)推動(dòng)授信項(xiàng)目，確保資金如期到位。
持續(xù)精進(jìn)
跨越執(zhí)行到創(chuàng)造
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，李夢(mèng)迪主動(dòng)將工作視角前移，單列現(xiàn)金流管理模塊與資金調(diào)度形成管理閉環(huán)，全年以60余次的頻率進(jìn)行資金的統(tǒng)計(jì)管理，融資成本優(yōu)化使全集團(tuán)節(jié)約財(cái)務(wù)成本超80萬元，貫徹落實(shí)每一分錢的流動(dòng)都是企業(yè)發(fā)展的血脈這一理念。
李夢(mèng)迪常說：“現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作早已不是單兵作戰(zhàn)的時(shí)代，要永遠(yuǎn)保持對(duì)數(shù)字的敬畏和對(duì)知識(shí)的渴望。資金管理如同精密交響樂，每個(gè)數(shù)字都是躍動(dòng)的音符，財(cái)務(wù)工作者便是永不停擺的節(jié)拍器，在資金流轉(zhuǎn)的韻律中守護(hù)企業(yè)發(fā)展的脈搏。”
從基礎(chǔ)核算到戰(zhàn)略支撐，李夢(mèng)迪用專業(yè)與創(chuàng)新重新定義了新時(shí)代財(cái)務(wù)人的價(jià)值。未來，她將貫徹“毫厘必爭(zhēng)”的工匠精神和“業(yè)財(cái)融合”的戰(zhàn)略思維，在建設(shè)金渠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的篇章中貢獻(xiàn)力量。